يمكننا التخلص من البلاستيك بمجرد تغير سلوكنا
أستراليا مسؤولة عن أكثر من 13 ألف طن من القمامة البلاستيكية في السنة. في نهاية يونيو 2018 ، أصدرت الحكومة الأسترالية تقرير تحقيق حول صناعة النفايات وإعادة التدوير في أستراليا. كانت إحدى التوصيات أنه ينبغي لنا التخلص التدريجي من البلاستيك الذي يستخدم مرة واحدة ويصنع من البترول بحلول عام 2023.
وهذا يعني تحولًا اجتماعيًا حقيقيًا ، لأن المنتجات البلاستيكية المريحة التي نستخدمها مرة واحدة ونرميها موجودة في كل مكان في أستراليا.
إن الحظر ، مثل Coles و Woolworths الذي تم تبنيه مؤخرًا للحقائب البلاستيكية ، يعد أحد الخيارات - ولكنه غير مناسب لكل حالة. ويمكنهم أيضًا الشعور وكأنه فرض ، والذي يمكن أن يلهم ردود الفعل السلبية . يمكن أن يقدم العلم السلوكي طريقا لكبح استخدامنا للبلاستيك.
أولا ، البلاستيك ليس شرا: إنه مرن ودائم ومقاوم للماء ورخيص. القضية هي الطريقة التي نتخلص منها. نظرًا لأن البلاستيك متعدد الاستخدامات ، فقد تم تبنيه عبر مجموعة من المنتجات الاستهلاكية "غير المباشرة" ذات الاستخدام الواحد.
كثير من الناس يعملون على حلول تكنولوجية لمشاكلنا البلاستيكية. هذه مجموعة من أفضل تقنيات إعادة التدوير والبلاستيك "القابلة للتحلل" مصنوعة من الطحالب أو النشا ، إلى (المفضلة) باستخدام اليرقة العثة الشمع أو "البكتيريا الطافرة" لاستهلاك النفايات البلاستيكية.
لكن هذه الخيارات بطيئة ومكلفة. كما يمكن أن يكون لها تأثيرات بيئية أخرى مثل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري واستهلاك الموارد.
هناك الكثير من البدائل التي يمكن إعادة استخدامها للعديد من المنتجات ذات الاستخدام الواحد. التحدي هو جعل الناس يستخدمونها.
يتضمن بحثي تطبيق رؤى من مختلف التخصصات (مثل الاقتصاد ، علم النفس ، علم الاجتماع أو الاتصال) لفهم كيف يمكن للحكومات والشركات تشجيع الناس على تغيير سلوكهم من أجل الفوائد البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
لقد توصلت البحوث إلى أن مجرد توفير المعلومات من خلال حملات التوعية ليس من المرجح أن يغير السلوك. ما يمكن أن يفعله الإعلام والحملات هو زيادة مستوى الرؤية العامة لمشكلة ما. وهذا يمكن أن يؤثر بشكل غير مباشر على سلوكنا من خلال جعلنا أكثر انفتاحًا على التدخلات الأخرى والإشارة إلى المعايير الاجتماعية - القواعد غير المدونة للسلوك المقبول.
يجب أن تعمل حملات تغيير السلوك الناجحة على تمكين الأفراد. يجب أن يتركنا قادرين على التغيير ، وأن تغيير سلوكنا سيؤثر على المشكلة ، وأننا لسنا وحدنا. مثال إيجابي واحد هو نمذجة السلوكيات المستدامة.
يمكننا أيضا تشجيع تجار التجزئة على "تغيير الافتراضي". زادت اليابان من نسبة رفض الأكياس البلاستيكية إلى 40٪ بعد ستة أشهر من الصرافين الذين يسألون الناس ببساطة إذا ما أرادوا الحصول على حقيبة.
يمكن استخدام هذا النهج لمنتجات أخرى أيضًا. على سبيل المثال ، تخيل أن مشروبك لا ياتي مع مواد بلاستيكيه ما لم تطلبه تحديدًا. هذا من شأنه أن يقلل من النفايات ، مع تجنب العواقب غير المقصودة لحظر منتج مهم للأشخاص ذوي الإعاقة.
وبالنظر إلى وجود دعم قوي بالفعل لتقليل اعتمادنا على المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد ، فإن هناك حلا بسيطا آخر يتمثل في تقديم توجيهات في المواقع الرئيسية ، مثل الكاربارك وأماكن العمل ، لتذكير الناس بإعادة استخدام المواد التي يعاد استخدامها.
في حين قد يكون لدينا أفضل النوايا لحمل المواد القابلة لإعادة الاستخدام ، فإن عاداتنا القديمة يمكن أن تعيق الطريق. يمكن أن تساعد التخلف عن الدفع والمطالبات على جعل نوايانا الحسنة تتماشى مع سلوكياتنا الفعلية.
كما يشجع طلب المستهلك المصنعين على توفير خيارات أكثر ملائمة قابلة لإعادة الاستخدام ، مثل أكواب القهوة القابلة للطي وقش سلاسل المفاتيح المعدنية. يمكن للشركات أيضًا أن تجعل استخدام المواد القابلة لإعادة الاستخدام أكثر سهولة من خلال تقديم خطط مشاركة المنتجات مثل كأس Freiburg في ألمانيا أو حقائب Boomerang في أستراليا.
حالات مختلفة تحتاج إلى حلول مختلفة. قد تعمل مشاركة المنتج أو أكواب القهوة التي يمكن إعادة استخدامها في المكتب أو المقهى حيث يعود العملاء أنفسهم بانتظام ، ولكن سيكون غير عملي في معرض أو متحف حيث يتنوع العملاء كل يوم.
من أجل التغيير على مستوى المجتمع ، تعد الطرق المتعددة أكثر فاعلية من أي مبادرة بمفردها. على سبيل المثال ، إذا أردنا التخلص من أدوات المائدة البلاستيكية على المستوى الوطني ، فقد نبدأ بحملة توعية تشجع الناس على حمل بدائل قابلة لإعادة الاستخدام. ثم ، بمجرد أن يكون المجتمع مدرك ، يمكن تطبيق رسوم رمزيه ، وأخيرا الانتقال إلى فرض حظر عندما يتغير بالفعل سلوكهم.
مفتاح النجاح في التخلص التدريجي من اعتمادنا على المنتجات البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد هو تغيير القاعدة. وكلما تحدثنا عن المشكلة والحلول ، كلما سعى المزيد من الشركات إلى البحث عن البدائل وتقديمها ، وكلما زاد احتمال قيامنا بالتعبئة معًا.
اعداد وترجمة / فادي طارق
المصدر
وهذا يعني تحولًا اجتماعيًا حقيقيًا ، لأن المنتجات البلاستيكية المريحة التي نستخدمها مرة واحدة ونرميها موجودة في كل مكان في أستراليا.
إن الحظر ، مثل Coles و Woolworths الذي تم تبنيه مؤخرًا للحقائب البلاستيكية ، يعد أحد الخيارات - ولكنه غير مناسب لكل حالة. ويمكنهم أيضًا الشعور وكأنه فرض ، والذي يمكن أن يلهم ردود الفعل السلبية . يمكن أن يقدم العلم السلوكي طريقا لكبح استخدامنا للبلاستيك.
التكنولوجيا وحدها ليست هي الحل
أولا ، البلاستيك ليس شرا: إنه مرن ودائم ومقاوم للماء ورخيص. القضية هي الطريقة التي نتخلص منها. نظرًا لأن البلاستيك متعدد الاستخدامات ، فقد تم تبنيه عبر مجموعة من المنتجات الاستهلاكية "غير المباشرة" ذات الاستخدام الواحد.
كثير من الناس يعملون على حلول تكنولوجية لمشاكلنا البلاستيكية. هذه مجموعة من أفضل تقنيات إعادة التدوير والبلاستيك "القابلة للتحلل" مصنوعة من الطحالب أو النشا ، إلى (المفضلة) باستخدام اليرقة العثة الشمع أو "البكتيريا الطافرة" لاستهلاك النفايات البلاستيكية.
لكن هذه الخيارات بطيئة ومكلفة. كما يمكن أن يكون لها تأثيرات بيئية أخرى مثل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري واستهلاك الموارد.
هناك الكثير من البدائل التي يمكن إعادة استخدامها للعديد من المنتجات ذات الاستخدام الواحد. التحدي هو جعل الناس يستخدمونها.
العلوم السلوكية من الممكن ان تنقذنا
يتضمن بحثي تطبيق رؤى من مختلف التخصصات (مثل الاقتصاد ، علم النفس ، علم الاجتماع أو الاتصال) لفهم كيف يمكن للحكومات والشركات تشجيع الناس على تغيير سلوكهم من أجل الفوائد البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
لقد توصلت البحوث إلى أن مجرد توفير المعلومات من خلال حملات التوعية ليس من المرجح أن يغير السلوك. ما يمكن أن يفعله الإعلام والحملات هو زيادة مستوى الرؤية العامة لمشكلة ما. وهذا يمكن أن يؤثر بشكل غير مباشر على سلوكنا من خلال جعلنا أكثر انفتاحًا على التدخلات الأخرى والإشارة إلى المعايير الاجتماعية - القواعد غير المدونة للسلوك المقبول.
يجب أن تعمل حملات تغيير السلوك الناجحة على تمكين الأفراد. يجب أن يتركنا قادرين على التغيير ، وأن تغيير سلوكنا سيؤثر على المشكلة ، وأننا لسنا وحدنا. مثال إيجابي واحد هو نمذجة السلوكيات المستدامة.
يمكننا أيضا تشجيع تجار التجزئة على "تغيير الافتراضي". زادت اليابان من نسبة رفض الأكياس البلاستيكية إلى 40٪ بعد ستة أشهر من الصرافين الذين يسألون الناس ببساطة إذا ما أرادوا الحصول على حقيبة.
يمكن استخدام هذا النهج لمنتجات أخرى أيضًا. على سبيل المثال ، تخيل أن مشروبك لا ياتي مع مواد بلاستيكيه ما لم تطلبه تحديدًا. هذا من شأنه أن يقلل من النفايات ، مع تجنب العواقب غير المقصودة لحظر منتج مهم للأشخاص ذوي الإعاقة.
وبالنظر إلى وجود دعم قوي بالفعل لتقليل اعتمادنا على المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد ، فإن هناك حلا بسيطا آخر يتمثل في تقديم توجيهات في المواقع الرئيسية ، مثل الكاربارك وأماكن العمل ، لتذكير الناس بإعادة استخدام المواد التي يعاد استخدامها.
في حين قد يكون لدينا أفضل النوايا لحمل المواد القابلة لإعادة الاستخدام ، فإن عاداتنا القديمة يمكن أن تعيق الطريق. يمكن أن تساعد التخلف عن الدفع والمطالبات على جعل نوايانا الحسنة تتماشى مع سلوكياتنا الفعلية.
كما يشجع طلب المستهلك المصنعين على توفير خيارات أكثر ملائمة قابلة لإعادة الاستخدام ، مثل أكواب القهوة القابلة للطي وقش سلاسل المفاتيح المعدنية. يمكن للشركات أيضًا أن تجعل استخدام المواد القابلة لإعادة الاستخدام أكثر سهولة من خلال تقديم خطط مشاركة المنتجات مثل كأس Freiburg في ألمانيا أو حقائب Boomerang في أستراليا.
لا يوجد حل واحد يناسب الجميع
حالات مختلفة تحتاج إلى حلول مختلفة. قد تعمل مشاركة المنتج أو أكواب القهوة التي يمكن إعادة استخدامها في المكتب أو المقهى حيث يعود العملاء أنفسهم بانتظام ، ولكن سيكون غير عملي في معرض أو متحف حيث يتنوع العملاء كل يوم.
من أجل التغيير على مستوى المجتمع ، تعد الطرق المتعددة أكثر فاعلية من أي مبادرة بمفردها. على سبيل المثال ، إذا أردنا التخلص من أدوات المائدة البلاستيكية على المستوى الوطني ، فقد نبدأ بحملة توعية تشجع الناس على حمل بدائل قابلة لإعادة الاستخدام. ثم ، بمجرد أن يكون المجتمع مدرك ، يمكن تطبيق رسوم رمزيه ، وأخيرا الانتقال إلى فرض حظر عندما يتغير بالفعل سلوكهم.
مفتاح النجاح في التخلص التدريجي من اعتمادنا على المنتجات البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد هو تغيير القاعدة. وكلما تحدثنا عن المشكلة والحلول ، كلما سعى المزيد من الشركات إلى البحث عن البدائل وتقديمها ، وكلما زاد احتمال قيامنا بالتعبئة معًا.
اعداد وترجمة / فادي طارق
المصدر
ليست هناك تعليقات: